2009年春天，镇党委一位领导找上门来，希望我回德胜村任职，带领乡亲们一起致富。

　　那时，德胜村戴着“贫困村”的帽子。作为农村工作的“门外汉”，到底能不能扛起这副“担子”，我没有太多信心，内心十分犹豫。家人也极力反对：“丢了好好的生意，做什么村干部，吃力不一定讨好！” 的确，用“生意人”的眼光看，这并不是一笔“好买卖”。

　　但镇领导的一句话点醒了我：“社会上少一个小老板没什么，但村里多一个领头羊了不起！”在外打拼多年，家乡始终是我放不下的牵挂，现在回报乡亲的机会就在眼前，如果放弃了将会是我一辈子的遗憾。于是，我说服了家人，更说服了自己，挑起了这副“担子”。

　　上任伊始，面对村账本上50万元的债务，我从壮大村集体经济入手，几乎跑遍了周边的县市。最终，瞄上了高邮特产——咸鸭蛋。我和村班子成员东拼西凑了40万元作为启动资金，采取“借鸡生蛋”的办法开展项目合作，并借助农超、农企对接转销。2个月下来，收入近100万，不但还清了债务，还攒下“第一桶金”。

　　村集体口袋“鼓起来”了，如何让村民口袋也“鼓起来”？我把目光投向了有机稻米种植。

　　有机稻米种植需要一定的土质。村里把土壤样本送到上海农科院检测，结果事与愿违，土质离种植标准有很大差距。我有些泄气，但转念一想“土质不行改良不就好了”，于是我改变回村的行程，当即去拜访专家，请他们实地勘察指导。经过反复调研，终于找到了方法——先种秧草。可村民一听都摇起头来，“粮食不种种秧草，能卖多少钱？”看到村民不愿意，我决定和班子成员带头包下几亩田尝试。

　　两年后，土壤达到了种植标准，原本4元一公斤的大米身价翻了10倍，加上种秧草的收益，土地亩均产值提高了8000元。看到有了回报，不少村民也加入进来。我们趁热打铁，成立江苏德胜农业科技发展有限公司，引入设备，注册商标，并将“德胜牌”销售到新疆、陕西、贵州等地。2021年全村实现总产值5.2亿元，村民人均收入是2008年的9倍多。

　　回村十多年，我在这片泥土里深深扎根、默默耕耘，如今德胜村发生了翻天覆地的变化，成了“国家森林乡村”“江苏省文明村”“江苏省最美乡村”。我个人也光荣地当选全国人大代表。

　　有人问我，为什么别人做不到的事情，你一个“门外汉”却做到了？思来想去，我并没有什么惊天动地的壮举，一路走来有苦有难，但不怕苦不怕难，认真解决面临的问题，办好村民的事情。在内心支撑着我、砥砺着我的，是无论如何也要把德胜村发展好的坚定信念，是与2400多名乡亲一起走上富裕路的强烈责任。

　　（推荐：泰州市委组织部；讲述人：靖江市新桥镇德胜村党总支书记、村委会主任杨恒俊）