全国组织工作会议指出，围绕中心、服务大局是组织部门的优良传统，也是组织工作使命所系、价值所在。全省组织工作会议明确了未来一段时期的工作目标任务，为我们开展组织工作指明了行动方向。作为县级组织部门，高质量抓好贯彻落实是关键所在。我们将把学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，与贯彻落实全国、全省组织工作会议精神结合起来，坚持系统思维、求解思维、创新思维，以大抓落实为工作总基调，奋力提升县级组织部门的贡献度。

　　树牢系统思维，严密制度抓落实。举一纲而万目张。当前，组织工作面广量大，工作标准高、要求严，加强组织工作制度保障，优化抓落实的长效机制，至关重要。

　　形成上下联动的组织领导体系，凝聚干事创业的合力。充分发挥党的建设工作办公室、人才工作领导小组办公室、考核委员会办公室等牵头抓总、统筹谋划作用，推动各成员单位务实举措、密切配合，形成一以贯之、层层负责的工作落实链条，汇聚“1+1>2”的强大工作合力，以点带面推动组织工作提质增效。

　　健全高效闭环的跟踪问效机制，提升狠抓落实的执行力。建立基层党建季度巡查工作机制，重点围绕“三会一课”制度落实、“四议两公开”工作情况、发展党员等重点工作开展检查，通过“月度暗访、季度通报”模式，帮助基层党组织查漏补缺、固强补弱。探索全域党建观摩交流的常态长效机制，定期开展季度观摩推进活动，搭建乡镇（街道）、村（社区）取长补短的平台，对标找差、比学赶超，定期做好“回头看”，确保发现问题不反弹，实现以查促改、以改促效，全面提升规范化水平。

　　构建精准科学的考评激励办法，激发主动作为的活力。对考核体系设计、考核指标、评分方式等科学优化，完善干部“担当指数”综合评价体系，从担当指数、负重指数、争先指数三个维度评价，考准考实干部真状态、真业绩。每年评选“十大攻坚项目”、五星级村（社区）等奖项，通过对工作成绩突出的单位及个人表彰，树立实干风向标，激发干事热情。

　　树牢求解思维，聚焦问题抓落实。犯其至难而图其至远。紧盯全国、全省组织工作会议部署的重点任务，努力在短板中逆推优势、在难点中紧抓亮点、在重点中找准突破，以“必求甚解”寻求组织工作“更得优解”。

　　聚力实施“五抓五强”，解决基层干部不敢干、不会干的问题。扎实落实“四敢”要求，特别是干部敢为方面，紧密结合地方实际，在激发政治自觉、强化多元激励、聚焦选准用好、完善保护机制等方面下功夫，树立正反面典型，激励广大党员干部“走在前、做示范”，努力将敢为、敢干、敢闯、敢首创的强大动力，转化为推动“四个泗洪”建设实实在在的工作成效。

　　坚持“四位一体”推进，解决基层人才招不来、留不住的问题。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，提升“大湖英才”人才品牌知名度，通过走出去、请进来，分领域分类别制定招才引智活动计划，畅通引才渠道。聚焦人才“关键小事”，从人才住房、医疗等方面入手，设置人才专岗提供全方位服务，建优留才环境。

　　突出抓好“五项行动”，解决基层基础不扎实、不平衡的问题。牢固树立大抓基层、大抓基础、大抓支部的鲜明导向，深入贯彻落实省委基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动和市委“紫薇花开”强基固本工程，分领域提升基层党组织建设质量，推动基层党组织在乡村振兴、城市基层治理、新兴领域经济发展等工作中积极发挥引领作用，把组织力量、组织优势有效转化为发展动力、发展优势。

　　树牢创新思维，优化方法抓落实。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。泗洪县是江苏农村改革的发源地，我们将自觉把改革创新的基因注入现代化建设新征程，坚持向改革要动力、以创新增活力，努力谱写新时代“春到上塘”的传奇。

　　以新机制推动新发展。积极探索联合党委引领村（社区）抱团发展路径，整合村级资产、资源、资金，走出一条从单打独斗到村村抱团、再到联合党委领航村（社区）融合发展的新路径。打破组织区域壁垒，凝聚多方力量，开展小区党支部便民服务日“5102”系列活动，擦亮党建服务供给侧品牌，持续提升基层治理水平和为民服务能力。

　　以新体制构建新格局。实施县内人才发展体制机制改革，通过“机制、政策、发展、服务”等平台集成改革，构建更富竞争力的人才政策体系，打造更具承载力的人才发展平台，不断提升县域人才引聚质量。健全人才培养与企业发展协同机制，完善“人才—企业”利益连接机制，推动形成“人才强企业、企业兴市场”的良性循环。

　　以新理念谋求新实效。认真落实“四个注重选拔、四个坚决不用”的鲜明用人导向，细化完善“五看十察”指标体系，将政绩观作为评价干部政治素质的重要依据，推动干部树立和践行正确政绩观。开发党员档案一体化管理系统，将发展过程性材料、民主评议、表彰奖励、处分处置等“五类”材料分门别类扫描入库，解决党员档案易丢失、保密差、难管理等问题，不断提高党员档案管理规范化、精细化水平。

　　（泗洪县委常委、组织部部长王莉）