今年以来，无锡市滨湖区将党建引领作为基层治理的“红色引擎”，围绕全市党建引领基层治理七个专项行动部署，细化形成99项重点任务清单，通过项目化管理靶向攻坚、节点化推进长效赋能，把党的政治优势和组织优势转化为基层治理效能，让基层治理既有力度更有温度。

一核统领，多元协同聚合力

滨湖区构建“1+6+N”推进机制，以全区党建引领基层治理领导协调机制作为协调中枢统领全局，区委社会工作部、区委政法委等6个部门牵头负责，区人力资源社会保障局、区城管局等N个区级机关部门具体落实，召开全体会议1次、专题会议和联络员会议5次，形成系统谋划、齐抓共管的格局。区委组织部负责人表示，“我们针对七个专项行动，梳理了重点任务清单，不仅厘清了治理的要点重点，更明确了每个任务的‘主攻手’和‘助攻队’，为基层解决难点堵点提供了清晰路径。”

机制运行以来，区级机关部门累计深入基层走访56次，一线执法132次，协助基层解决困难26个，完成民生实事项目12个。

精准破题，专项攻坚啃硬骨

99项重点任务不是简单的数字堆砌，而是精准对接基层治理需求的“作战图”。据了解，重点任务清单由责任单位在充分调研的基础上上报、经牵头单位研判汇总，由全区党建引领基层治理领导协调机制会议研究确定，确保攻坚方向直指痛点，措施精准有力。

做好矛盾纠纷化解，是夯实筑牢社会稳定的基础。滨湖区针对基层矛盾化解机制不完善、队伍力量不充足等问题，由区委政法委牵头推进矛盾纠纷化解清源专项行动，行动实施以来，摸排发现矛盾纠纷1973件，已化解1916件，化解率达97.1%。启动4000平方米区综治中心异地新建项目，将实现两诉、矛调等多中心合一、多功能集成。针对重点领域矛盾化解，区人力资源社会保障局指导镇（街道）加强对拖欠类矛盾和劳动争议的排查和调处，切实维护好农民工合法权益和社会稳定。

“一老一小”既是牵动亿万家庭的“关键小事”，又是关乎百姓福祉的民生大事。区民政局牵头推进“一老一小”关爱服务专项行动。聚焦“老有所养”，成立“为民初心”党员先锋队，关爱特殊困难老年人；公开遴选3家企业为老年人家庭提供改造服务。聚焦“幼有所托”，新增备案公办幼儿园9家，创成省示范托育机构3家、省普惠托育机构2家，市普惠托育机构5家。以北桥社区“梧桐里”幸福餐厅为例，作为全区首家“全龄友好”区域性助餐中心，采用“社会餐饮+老年助餐”模式，在保障老年群体三餐需求的同时拓展家庭聚餐、年夜饭等服务，推动助餐服务从“基础保障”向“品质提升”迈进。

惠民固本，稳步推进显成效

滨湖区将“明确时限、阶段问效”作为推动任务落地生根的关键，将党建优势转化为群众可感可及、实实在在的治理成效。

聚焦物业服务提质，区住建局在10个老旧小区创新开展物业费收缴试点，半年来物业费收缴率平均提升30个百分点，探索破解“低收费—弱服务”难题的新路径。针对校园安全守护，区教育局联合区相关单位精准发力，围绕治安防控、食品安全检查等重点，全面梳排校园内外风险隐患，加强涉校矛盾风险隐患信息互通和联动处置工作，让“孩子上下学更安心”成为家长共识。攻坚消防安全提升，区消防救援大队紧盯重点部位和商场市场、医院、学校等重点场所，建立底数清单、隐患清单，逐项消除隐患；深化“双随机、一公开”监管，扎实开展消防安全专项整治“回头看”，筑牢安全防线。

目前，滨湖区99项具体任务中过半已高效完成或常态化推进，专项行动已从蓝图规划迈向成效显现的重要阶段。下一步，滨湖区将持续深化党建引领基层治理，巩固拓展现有成果，在攻坚克难“啃硬骨”中锤炼队伍，不断将治理优势转化为发展胜势、民生福祉，奋力书写基层善治的滨湖新答卷。

（陆普 周锴）