今年以来，江苏淮安市由市委书记带队，赴全市7个县区、2个开发园区开展“家家到、人人谈”活动，与154名县区党政班子成员、人大政协主要负责同志以及开发园区班子成员逐一进行谈心谈话，着重了解县区及开发园区领导班子结构搭配和功能运转情况，研判干部在项目攻坚、改革创新、破解难题等重点任务中的政治担当、工作能力、精神状态，掌握一批实绩突出和表现不佳的干部。

　　市委组织部事先下足功夫，对县区及开发园区开出三张清单，即领导班子运转清单，结合干部年龄、学历、专业、经历等情况，对县区及开发园区领导班子配备和运转情况进行分析，摸清班子配备运行过程中的痛点、堵点；领导干部履职清单，推行领导干部“干了什么事、干成什么事”采集机制，对干部本人年度承担省市考核指标、近三年分管工作排名等情况逐一分析研判，力求客观反映干部的工作业绩；领导班子配备需求清单，逐一对县区及开发园区领导班子进行盘点，了解班子专业型干部、年轻干部等结构性干部适岗配备需求，分类建立关键岗位干部储备库，为今后选拔任用干部提供参考。

　　为谈得透彻、谈出深度，市委组织部根据不同地方特点、每名干部情况拟定详细谈话提纲。在谈话方式上，结合县区及开发园区的情况，市委主要领导开展嵌入式、追问式访谈，引导干部少说成绩多讲问题、少说表象多讲实情、少说客观多讲主观。在谈话内容上，要求谈话对象紧紧围绕全市发展大局，既谈自身履职情况，也谈下一步工作思考和打算，同步征求干部本人对市委、县区委工作以及市委选人用人工作意见建议。在谈话过程中，注重从不同维度看干部各方面表现，做到谈工作看熟悉程度、评干部看认知态度、讲思路看研究深度。

　　为将谈心谈话成果落到实处，市委组织部从三个方面发力，做好“后半篇文章”。做好干部选配文章，聚焦谈心谈话中发现的开发园区专业力量配备与县域经济振兴需求不适应等问题，开展县区委副书记、常务副县区长、开发园区党工委书记等关键岗位专项配备，对不适宜担任现职的班子成员及时果断调整。做好任务落实文章，对收集的意见建议，在考虑客观实际、轻重缓急、可行有效等因素基础上，明晰责任分工和时间进度，督促相关部门主动思考、履职尽责。做好后续长效文章，建立常态长效机制，将市委主要领导“家家到、人人谈”的形式用制度予以固化，每年与县区及开发园区相关领导干部至少开展一次谈心谈话，持续传递发展压力、激发履职动能。

　　“市委主要领导与县区、开发园区干部逐一面谈，不仅谈出了干事创业的豪情斗志，更坚定了大家攀高比强、跨越赶超的信心决心。下一步，我们将持续推动选拔使用干部向经济一线倾斜、优秀干部向经济一线集聚，努力为全市经济社会发展大局贡献更多组织力量。”市委常委、组织部部长孙虎表示。

　　（淮组轩）