今年以来，江苏如皋市整合组织人事、机构编制、审计“三类监督”力量，构建“审前共商、审中协作、审后运用”贯通协作机制，促进各监督主体日常信息沟通、工作联通、成果融通，更加系统全面地强化对领导班子和领导干部的履职监督。

　　建立“三类监督”重大事项会商机制，市委组织部、市委编办、市审计局每年召开联席会议，通报重要工作情况，协调重要工作事项，研究解决存在的问题，会商贯通协作工作计划。“通过会商机制，让日常监督既统筹安排又优势叠加，减轻了基层迎检迎查负担，也利于组织部门多维度了解干部德能和履职表现。”市委组织部干部监督科科长丁光晶说。

　　“三类监督”贯通协作按照“全面监督、突出重点、讲求实效”原则，一方面制定中长期规划，根据单位性质、职权大小、资金规模等情况分类建库，全覆盖管理；另一方面聚焦重点单位和权力集中部门，加强掌握重要资金决策权、分配权、管理权、执行权和监督权等关键岗位主要领导干部的监管力度。

　　建立资料共享、同步检查、协作查证、问题线索移送、联合整改反馈等运行机制。“三类监督”各职能部门之间可根据工作需要向协作单位了解所需信息，对涉及协作单位相关领域的专业事项可以商请协查，对监督检查中发现的涉及协作单位监督职能的问题可以移交处理。对相关单位监督工作完成后，开展“三类监督”发现问题会商研讨，并联合召开结果反馈会，提出整改要求，共同推进整改落实。

　　将“三类监督”结果以及整改情况，纳入单位领导班子党风廉政建设责任制检查考核内容，并作为领导干部选拔任用、目标考核、奖惩的重要参考，归入领导干部本人档案。截至目前，已对6家重点部门同步开展了“三类监督”，发现苗头性、倾向性问题3个，约谈2家单位主要负责人交办整改任务，与4名干部进行提醒谈话。

　　（郭健）