近年来，江苏南通市常态开展干部无任用推荐，及时掌握干部德才表现，为选准用好干部奠定扎实基础。

　　坚持定期推荐与随机推荐相结合。以每年市管领导班子年度考核、市管领导班子建设集中调研为契机，专门设置无任用推荐环节，对近期可提拔使用人选、有发展潜力干部进行摸底。同时，结合干部考察、平时考核、工作调研、谈心谈话等活动，随机开展不打招呼、直插现场的无任用推荐，发现掌握优秀干部。今年以来，共对71个市级机关部门、8个县（市、区）、17个省级以上开发园区开展集中调研，找谈正科职以上干部1700余人，推荐各层级优秀干部520余人。

　　组织开展多层面、多对象参加的全面推荐。每年适时召开全市领导干部会议等，对市级机关部门“一把手”、县（市、区）党政正职人选开展无任用推荐，建立并动态维护100人左右的市级机关部门、县（市、区）党政正职储备库。根据干部选配要求、班子结构需要以及岗位专业需求等实际情况，围绕年轻干部、党外干部等结构性干部，熟悉经济运行、招商引资、规划建设等专业型干部，开展专项推荐。动态储备熟悉经济工作、园区建设干部和优秀年轻干部300余人。

　　根据岗位重要度、情况知晓度、人选关联度以及实际需要，灵活确定参与推荐对象。明确机关部门班子成员必须推荐，中层正职干部应当推荐，其他人员可以推荐，市领导视情形推荐，确保既有推荐数量，也保证推荐质量。延伸推荐范围，探索交叉推荐：市级机关部门班子成员、中层正职干部结合工作需要，从所在部门和条线系统推荐一批可到县（市、区）、开发园区任职干部，县（市、区）、开发园区党政班子成员推荐一批可到机关部门任职干部。通过交叉推荐，先后有20余名机关干部提拔、交流到县（市、区）或开发园区任职，有12名乡镇（街道）党政正职提拔到市级机关担任领导职务。

　　石晓鹏曾任乡镇党委书记，由于在交叉推荐中得票均比较集中，各级干部普遍反映其推进工作敢抓敢管、冲锋在前，全镇多项经济指标实现新突破。2022年6月，他被提拔为市应急管理局副局长，提拔后工作上手快，各方反映较好。

　　注重前后连贯分析历年无任用推荐情况，不简单以一次推荐结果作定论。与年度考核、民主测评等情况相印证，广泛收集考核督查、巡视巡察、信访审计等信息，综合分析其现实表现。对综合表现优秀、工作实绩突出的干部，岗位出缺时优先提拔使用；对担当精神不足、工作成效滞后的干部，及时调整出优秀人选储备库，做到优进劣汰。今年以来，在对无任用推荐结果分析研判的基础上，将工作滞后、年度考核落后的5名干部调整出优秀人选储备库。

　　（徐峰）