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扬州:到基层磨练 在一线成长
发布时间:2024-11-18   来源:新华日报   点击    

扬州市把实践锻炼作为培养年轻干部的重要途径,2009年以来,连续15年实施“年轻干部实践锻炼工程”,市县联动共选派3000多名年轻干部到基层接地气、经风雨、见世面,制度化推进年轻干部到基层实践锻炼,有力推动年轻干部在摸爬滚打中增长才干,在层层历练中积累经验。

坚持集中选派和常态选派相结合。扬州着眼今后5年、10年乃至更长远的干部培养战略考虑,以换届前后为时间节点集中开展干部实践锻炼,把年轻干部派到改革发展的“第一线”“最前沿”。充分利用年轻干部思维敏锐度高、接受新生事物快、创新点子多的优势,统筹“锻炼干部”和“推动工作”相结合,2009年实施“七个一批”工程,2014年实施“五个一批”工程,2019年实施年轻干部实践锻炼“十项举措”,2021年换届后,实施“绿扬薪火”年轻干部培养选拔工程,进一步固化过去的经验做法,形成了“十个一线”实践锻炼的制度性安排,推动优秀年轻干部到上级机关和高校等政策制定、研究一线,到县(市、区)、乡镇、村等基层一线,到开发园区、国有企业、重大项目等发展一线实践锻炼。

坚持党性锻炼和分层分类锻炼相结合。定期组织学习党的科学理论和党章党纪,每年安排到延安、井冈山、焦裕禄干部学院及市内党性教育基地接受教育,在优良传统熏陶和严格党内政治生活中锤炼党性。强化梯次培养,精准安排锻炼岗位,年轻处级干部进县(市、区)领导班子,发展潜力较大的到乡镇担任党政主官,学经济的到开发园区,懂科技的到创新型企业,缺少基层工作经历的到村(社区)接受历练。市级机关30岁左右科级干部到乡镇挂职或任党政副职、担任经济薄弱村“第一书记”,35岁左右的到省级开发园区重大建设项目任职,40岁左右的比较成熟的到信访维稳一线担任信访协调员。

坚持从严管理和关心关爱相结合。普遍建立实践锻炼年轻干部管理定期沟通机制,明确派出单位和派驻单位双重管理责任。派出单位做好工作脱钩、后勤保障等工作。派驻单位履行日常管理责任,定期对政治表现、工作业绩、工作作风等作出评价。组织部门“一人一档”建立实践锻炼动态档案,月抽查、季汇报、半年考察、年终考核,对参加实践锻炼的年轻干部单列考核,按照30%比例确定考核优秀人选。适时使用实践中成熟起来的优秀年轻干部,2009年以来市级层面选派的1325名年轻干部中,已有近50%提拔重用,其中前10年的干部中提拔重用率达到80%,为全市经济社会发展提供了充足的干部资源。 

(扬组轩