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南通启东:“全交”“真接”传好发展接力棒
发布时间:2024-12-12   来源:中国组织人事报   点击    

 今年以来,江苏启东市以重点工作、经济事项、干部人事三张交接清单为基础,构建离任交接事项清单制、全程纪实制、专项监督制、成效评估制、资料归档制的五制交接机制,引导离任接任双方真正做到“全交”和“真接”,推动传好事业发展“接力棒”。

开展领导班子主要负责人离任交接工作调研,聚焦交接对象、交接内容、交接程序、责任保障等内容,先后向26名党政主要领导和8个职能部门征求意见建议32条。出台市领导班子主要负责人离任交接实施办法,清晰列出干部人事、经济责任、重要工作三张清单26项共性交接事项,并根据领导干部任职单位职能职责实际,差异化设置个性交接事项。明确离任干部要讲清交接事项的推进现状、面临困难和建议举措,确保各方面工作平稳过渡、有序衔接。办法施行以来,已组织6场离任交接,9名干部先后完成离任交接,共收集面临的问题困难80多个、对策建议190余条。

实行全程纪实管理制度,客观反映离任交接整个过程,确保交接有痕、查核有据、追责有力。在市委讨论通过干部人事调整当天,同步下发《离任交接通知书》,明确7日内填写《离任交接表》。牵头纪委、审计等部门对清单内容逐项开展形式审查,对事项交接不完整、交接态度敷衍等情况,责令退回重写。对审查过程中发现的问题线索,移交纪检或有关部门处理。纪实情况作为干部政治考察、选拔任用、巡察、审计的重要内容。

依托组工干部驻点调研机制,对联系单位离任交接工作开展专项监督,督促交接双方按要求、按程序履行交接程序。发挥纪检部门监督优势,对清单事项提前进行把关,并见证离任、接任干部对清单事项签字确认。完成书面和会议交接的同时,组织离任双方就涉密等不宜书面交接的内容进行口头交接。

实行交接衔接期制度,明确工作交接后3个月为“衔接期”,期满接任干部提出总体工作思路和推进举措,提交组织部门备案。开展跟踪回访,在履行离任交接手续6个月后,整合干部监督联动部门力量,成立交接成效评估工作组开展“回头看”,通过民主测评、与接任干部面谈、征求领导班子意见等形式,评估接任干部进入工作状态情况。

《离任交接表》和相关资料由组织部门归档保存,作为划分离任干部和接任干部工作责任界限及相关事项核查、责任追溯的重要依据。对后期发现离任交接时存在虚报、瞒报情况的干部,依法依规严肃追究相关责任人责任;对交接事项处理不当、遗留问题解决不力的接任干部进行约谈提醒、限期整改。

(王成博)