今年以来，扬州市蜀冈-瘦西湖风景名胜区精准施策、多措并举，注重树牢一线导向、着力干部能力提升、落实组织关心关爱，持续激励广大党员干部在新时代新征程上挺膺担当、奋力作为，为推动全区经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

聚焦思想引领，政治淬炼与能力锤炼同步增强。聚焦破除面对新形势新要求下的本领恐慌，将教育培训作为干部能力提升的重要途径，不断增强想干事的自觉、能干事的本领和干成事的信心。坚持把深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神作为当前首要政治任务，教育引导党员干部自觉增强奋进新征程、建功新时代的政治担当。深入开展景区干部队伍能力作风提升行动，制定实施《景区2024年度“软实力提升”培训实施方案》，推动干部在发展大事、改革要事、稳定急事、民生难事、处突险事中磨炼，在扛重活、打硬仗、攻难关中练就真功夫。

坚持赛马扬鞭，干事平台与选拔擂台同步搭建。锚定景区事业发展需要，以建设高素质专业化干部队伍为目标，建立完善《关于加强青年干部队伍建设的实施方案》，制定“专项调研+日常走访”发现机制，注重在基层一线发现识别年轻干部，定期赴乡街道、企事业单位开展优秀年轻干部调研。制定《2024年景区区级项目服务秘书工作制度》，选派50多名年轻干部到重点项目、招商引资、信访维稳等急难险重岗位担任产业项目和城建项目秘书，全程跟班服务，把发展主战场、工作第一线作为年轻干部长才干的“主考场”。开展第二批年轻干部挂职交流活动，选派13名机关事业单位优秀干部挂职跟岗锻炼，让干部在实践实战中磨炼意志、丰富经验、提升能力。实施景区“湖畔先锋”年轻干部训练营计划，组织开展“重温长征路 景区先锋行”素质拓展、“湖畔先锋 读书荐书大家谈”读书分享会等各类学习、实践活动，锻造一支理想坚定、能力过硬、精神饱满的景区优秀干部队伍。

强化担当作为，严管约束与厚爱激励同步落实。牢牢把握“三个区分开来”要求，把落实好鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”贯穿于干部队伍建设的全过程，不断发挥榜样标杆的示范带动作用，形成引得进、留得住、用得好的良好工作机制。制定《景区容错免责减责事项协同机制》，明确适用情形，厘清敢作为与乱作为的政策边界，进一步激励干部在服务中心大局中放下包袱，轻装上阵。优化考核指标，健全考核评价机制，坚持将考核评优作为激励干部担当作为、履职尽责、事业发展和改革创新的有力抓手，在考准、考实、考好干部上下功夫，畅渠道、促发展，持续激励广大党员干部在比学赶超中谱写新篇，争当表率。 

（景组宣）