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连云港:以考核为抓手压实人才工作责任
发布时间:2021-12-20   来源:中国组织人事报   点击    

  近年来,江苏省连云港市全面落实人才工作目标责任制,完善以“日常调度、书记项目、述职评议”为抓手的考核体系,以考促干、以述促改,压紧压实各级党管人才工作责任,形成推动人才工作的合力。   

  开展日常调度 把考核功夫下在平时

  为加强人才工作平时考核,避免工作出现“断点”,连云港市在年度人才工作考核基础上,制定出台《县区、园区人才工作平时考核办法》,围绕工作完成质效、责任意识、指标进展等6个方面情况,加强日常督促指导。对县区人才工作推进情况,每季度调度一次、量化排名一次、反馈通报一次、实地观摩一次,每半年开展一次评估验收,并将结果计入年度人才工作考核。

  日常调度中,组织部门联合科技、人社等职能单位成立走访小组,通过召开现场推进会、实地调研等方式,对各县区人才企业运行、平台载体建设等重点工作开展情况进行整体评估,综合进度、质效、创新等要素,按照“好、较好、一般、差” 四个等次进行综合评价,营造“干在平时、比在平时”的工作氛围,推进各项人才工作落细落实。

  针对日常评估中发现的问题及改进建议,以工作提醒单的形式反馈至各县区。今年以来,先后梳理反馈人才平台载体建设需要加强、高层次人才总量偏少、人才结构不合理、工作指导不够到位、力量配备不足等42项问题,下发“问题提醒单”17份,对排名靠后或滑坡较大的,进行提醒谈话,督促及时整改,不搞年终“一锤定音”,有效压实县区、园区党管人才工作责任。

  实施“书记项目” 以项目考评强化落实

  “今天我们专题研究‘高层次人才双创中心’推进情况,就是为了发挥好‘企业孵化、技术转移、科技金融、人才培养’四大核心功能,解决人才科技成果转化不力、不顺、不畅的问题。”不久前,在连云港市连云区召开的书记人才项目专题研究会上,区委书记华宏铭话语中透着急迫。

  “建设连云区高层次人才双创中心”项目被确定为书记项目后,连云区第一时间成立以区委书记任组长的协调小组,坚持每月召开书记项目协调推动会,凝聚推进落实项目合力。该项目也是全市首批确定的10个书记人才项目之一。

  今年以来,连云港市全面推行人才工作“书记项目”制度,组织各县区紧扣年度人才工作要点,分析查找本地区人才工作在“引育用留”、载体建设、发展环境等方面存在的短板弱项,按照“现实存在、亟待解决、目标明确、操作性强”的原则,选定“书记项目”,力争解决一批实际问题,出台一批制度文件,引进一批高端人才,攻克人才工作发展难题。

  在项目推进过程中,要求各县、区委书记亲自选题、亲自调研、亲自推进,细化推进措施、进度安排、项目成果形式等要求,把“书记项目”分解为便于落实的“硬任务”,促进“一把手”履职尽责。年底,开展人才工作优秀“书记项目”评选工作,评选结果纳入县区年度人才工作考核和书记党建述职内容,形成“以项目落实推动工作、以项目考评强化落实”的人才工作攻坚模式。

  开展述职评议 让“一把手”抓“第一资源”

  “一把手”抓“第一资源”是履职所在、使命所在。连云港市将抓人才工作作为高质量发展考核“第一指标”,年底开展“双述职、双评议”,县区委书记就基层党建和人才工作进行专项述职并接受评议。召开市人才工作领导小组会议,各成员单位主要负责同志分别述职,并接受各县区、高层次人才代表和用人单位代表评议。

  连云港市要求述职报告着重在查摆问题、分析原因、提出对策上下功夫,总结成绩篇幅不得多于1/3,查摆问题篇幅不得少于1/3。市委人才工作领导小组负责人结合平时掌握情况,逐一点评,既肯定成绩,又点明不足,指出“破题”办法,整改建议纳入下一年人才工作计划。

  “通过专项述职,我感到抓人才工作的责任意识更强了、目标任务更清了、推进举措更实了。对述职会上指出的问题,我将学习借鉴兄弟县区的经验做法,查找不足、补足短板,牵头制定工作推进的‘时间表’‘路线图’,确保工作各项举措落实落地。”连云港市赣榆区委书记吕洁在述职后表示。

  尹军、申利静、吕继刚