党的十八大以来，党中央把选人用人作为关系党和人民事业的关键性问题来抓，展现新的气象，实现新的作为。用得正人，首要知人。对干部的精准考察是做好选人用人工作的重要基础。必须进一步健全完善考察机制，选优配强考察队伍，写准写实考察报告，把好干部选拔任用关口，将“两面人”辨别出来挡在门外，将忠诚干净担当的干部选出来用起来。

    把握节奏、优化方式，解决“怎么考”的问题。实际工作中，有时考核考察时间趋“紧”，一定程度上存在重“速度”轻“质量”的倾向。班子年度考核，一个考核组半个月内跑十多家单位；个别提拔考察，一个拟提拔对象有时仅半天时间，听得不全、问得不深、了解不透。面对这些问题，必须认真贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，科学合理把握好干部考察工作节奏，既保证充足时间，又优化考察方式。比如，实行“定量考”与“定性评”相结合，能量化的尽可能量化，难以量化的定性分析比较，把握好对上与对下、当前与长远、个人与集体、政绩与成本等关系；“静态考”与“动态察”相结合，通过专项督查、随机抽查、定期巡查等，跟踪了解岗位职责履行、重点工作完成、交办任务落实情况；“组织考”与“多方议”相结合，加强与分工领导和上级主管部门沟通，加强与纪检、财政、审计等部门联动，加强对干部工作圈、生活圈、社交圈了解。

    选优人员、配强队伍，解决“谁来考”的问题。实际考察工作中，有时时间紧、任务重，组织部门人手又十分紧张时，就抽调其他部门人员参与、拉人凑数，对考察组成员能力素质、道德品质把关不够严格。一些考察组成员分析判断能力不强，对考核考察的班子或个人情况不能作出准确判断，有些甚至过分依赖被考察单位提供的汇报材料和主要领导评价。这些问题的存在，都在一定程度上影响了考察工作的质量。因此，必须选优配强干部考察组成员。首先，选政治品质过硬的人，只有自身正才能识人准；其次，选业务素养过硬的人，只有理论功底深厚、综合知识广博、考察业务精通，才能具备较强的知事识人能力；再次，选工作能力过硬的人，只有观察能力敏锐、沟通能力良好、表达能力较强，才能较好地完成考察工作任务。总之，对考察工作队伍必须规范资格条件、强化能力建设，确保有德才的人考核识别有德才的干部。

    综合分析、突出特点，解决“如何写”的问题。不可否认，干部的考核考察报告“横比往年差不多”“千人一面不知谁”的现象依然存在。这个问题的直接表现，就是没有处理和运用好考察中获取的素材。考准考实干部，必须对第一手素材去粗取精、去伪存真，通过综合分析、精心打磨，使之上升为反映干部本质的理性认识。作为考察员而言，要做好归纳分类，比如干部思想作风方面的，组织能力方面的，理论水平方面的，主要缺点方面的，等等；做好合理比对，与往年的考察材料对比，有没有变化，以往的不足有没有新的反映，哪一方面有提高，等等，以便全面、准确、历史地评价干部；做好总结提炼，突出干部个性特点、职位特点，进一步识准其人、其貌、其德、其才；锤炼文字，精心推敲，逐字斟酌，确保遣词造句准确生动简练，阐述观点鲜明精准，以高质量的考察材料真实反映干部的基本情况。

     （东台市委常委、组织部部长潘亚军，首发于交汇点新闻组工e评）