组织部长言论：为担当者担当 为干事者撑腰
发布时间：2020-01-03 来源：交汇点新闻 点击：
习近平总书记强调，进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，要靠干部担当作为。当前，我们正处于爬坡过坎、负重前行、滚石上山的关键时期，“干事创业敢担当”对推进国家治理体系和治理能力现代化，推进高质量发展和干部队伍建设，显得尤为重要。
选正气的干部，让能干者有舞台。选什么样的人、从哪里选人、怎么选人是干部选拔任用的重要环节，是净化和营造良好政治生态的重要保障。一是选人用人突出政治标准。坚持好干部标准，聚焦“两个维护”强化政治忠诚，注重选优配强党政正职，注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部，用过硬的政治标准选政治上过硬的人。二是考察识别突出政治素养。建立健全科学有效的日常考核、近距离考察和综合分析研判机制，综合运用任前考察、年度考核、个人述职、谈心谈话等方式，精准识别干部政治素养能力，把敢于直面改革发展难题、敢于担风险涉险滩、敢于动真碰硬，有强烈的事业心和工作责任感的好干部选出来。三是组织把关突出政治体检。充分发挥党组织的领导和把关作用，建立完善干部任前政治体检实施办法，有效运用巡视巡察政治画像、组工干部跟班轮训结对等，以“审、考、评”为抓手，实行干部档案必审、个人有关事项报告必核、信访举报必查，形成闭环式政治体检报告，将政治体检贯穿于选人用人各个环节，真正把好干部政治健康关，自觉担负选人用人的政治责任，切实提高选人用人质量。
用作为的干部，为肯干者鼓好劲。围绕中心、服务大局，是组织工作的职责所在，要坚持向中心聚力、为大局聚力，紧扣事业需要打造高素质专业化干部队伍。一是注重分类施策培养激励。坚持老中青梯次配备，用好各年龄段干部。要大力发现培养选拔优秀年轻干部，贯彻落实年轻干部配备的政治要求，面对产业经济一线、安全维稳一线、建设征拆一线推进实施急难险重岗位干部培养选拔工程，做到事业发展重心在哪里，锻炼岗位就安排在哪里；中段年龄干部用好交流轮岗、能上能下、职级并行等，全面激发他们干事创业激情；高段年龄干部探索实施《退出领导岗位干部管理办法》，发挥余热、做好传帮带。二是注重结果运用考核激励。突出年度考核、个人业绩与干部绩酬兑现、岗位调动、外出学习、职务升降、评先树优等相挂钩，对推进高质量发展争先进位明显的干部，在职务职级晋升等方面予以优先考虑。探索扫黑除恶、征收拆迁、安全稳定、重大项目、招商引资等重难点工作有突出贡献的干部实施专项激励政策，实现考准考实考出战斗力。三是注重典型宣传正向激励。坚持用身边事教育身边人，牢固树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，突出先进典型案例引领，评选表彰一批担当作为好干部、好团队，为想干事、肯干事者创造路径、营造氛围、提供有形参照，形成良好政治生态。
护担当的干部，让敢干者卸包袱。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，以组织对干部的担当推动干部对事业的担当。一是推动“三项机制”落地生根。健全完善“三项机制”相关配套细则，用足用好精神和物质奖励、提拔重用、宽容包容和警示震慑，该奖励的奖励、该重用的重用、该宽容的予以宽容、该调整处理的调整处理，坚决防止出现“破窗效应”，有效激发干部干事创业、攻坚克难、担当作为的内生动力。二是丰富党内关爱举措。建立健全干部生病住院探视关爱制度、家庭重大变故慰问制度、老干部走访慰问制度、组织部长谈心谈话制度、组织关爱提醒制度，重点突出艰苦岗位、高压岗位、一线岗位，在政治待遇、经济待遇、考核激励等方面给予一定倾斜，着力解决重使用管理轻关心服务的问题。强化社区书记区街两级共管，推进社区书记企业年金制度和社工队伍职业化体系建设，打造“星级+薪级”模式。三是提升人文关怀理念。牢固树立思想上关注、政治上关心是组织对干部最真切关爱的理念，依托区级医院、疾控中心、康复中心等，积极探索建立区级心理咨询机构，建立健全党员干部心理疏导机制和干部健康档案，在干部培训设置干部身心健康课程，开展健康讲座，从健康体检、心理疏导、医疗保健、服务保障、人文关怀等多方面及时传递组织的关怀和温暖。
（无锡市梁溪区委常委、组织部部长王新华，首发于交汇点新闻组工e评）
