今年的中央一号文件强调，要“推进乡村文化和旅游深度融合”。文旅融合发展既是激活乡村振兴战略的关键引擎，也是培育经济新增长极的创新实践。在此背景下，如何让具有悠久历史和丰富文化积淀的乡镇焕发新生，关键在于因地制宜，围绕组织建设、干部培养、链式发展久久为功，持续推动“绿水青山”向“金山银山”的高质量转化。

组织引路，锻造文旅融合“主心骨”。强基才能固本，行稳方能致远。基层党组织作为党开展工作的基本单元，既是党发挥战斗力的重要支撑，也是推动乡村文旅融合走深走实的坚实基础。强化政治引领，不断推动党组织自身建设，提高党员政治站位，自觉从讲政治的高度谋划农文旅融合工作，立足集镇焕新、宜居宜业和美乡村建设、优化营商环境等重点攻坚，杜绝农文旅融合项目“野蛮生长”。拓展组织架构，打通区镇村三级联动体系，以区为“纲”全域统筹，由镇领导班子牵头组建“文旅名镇打造专班”，在重点村设立文旅特色党支部，发挥“向阳奔富”示范引领作用，推行“一村一支部一品牌”建设，构建主旨鲜明、极具特色的党建品牌矩阵，通过“三访三找”活动和大数据手段，完善流动党员信息库，设立报到咨询点，强化双向共管。深化党群联系，搭建“1+N”议事平台，用好村（社区）党群服务中心，每月由各村（社区）党支部牵头召开“文旅发展恳谈会”，启动“需求清单—资源清单—项目清单”管理模式，动态收集群众意见，高效响应民众诉求。

队伍带路，培育乡村振兴“先锋队”。推动乡村全面振兴，关键靠人。要充分发挥高素质干部队伍作用，以干部有为带动地方有为。优化干部储备，锚定“知事识人”选人用人方针，推进干部识别从“由人到事”转向“由事到人”，持续深化“古渡新羽”干部工程，围绕文旅板块重点工作，定期采集“业绩清单”，建好专业干部储备库，及时把“好苗子”纳入组织视野。加强干部培训，围绕诗渡文化、民俗特色、农村电商等领域，定期开展履职能力培训班，采取“课堂培训+外出观摩”“线上+线下”等方式强化技能培训，不断优化课程设置，确保培训内容“学得会、用得上”。锻造重点队伍，精细精准用好各年龄段干部，于内择优组建乡村振兴、文旅融合、招商引资等多类型小分队，深耕一线挖掘更多懂技术的“土专家”、联系更多善经营的“新农人”；于外积极对接市区优质资源，充分发挥“第一书记”、挂职干部“桥梁纽带”作用，打通招商、金融资源链接通道，激活文旅融合“一池春水”。

产业铺路，打造链式发展“黄金道”。乡村振兴，产业兴旺是重点。文旅产业链的深度整合，正成为乡村产业焕新升级的核心引擎，需持续聚焦“强链补链延链”，多措并举展现新作为。推动链上政企同心，以打造长江国家文化公园首发项目“江河记忆・瓜洲文博创意中心”为重点，积极对接省级文旅投资平台与标杆性文旅项目运营商，作为上级文化产业链综合党委的重要一环，主动与相关国企、机关部门开展党建结对共建活动，实现组织共建、资源共融、发展共促的良性循环。推动链上创新同频，整合历史非遗资源，创建非遗文旅产品及项目体验品牌，以院企合作模式实现“1+1>2”的资源整合，迎合“体验需求精细化、场景需求多元化、服务需求智慧化”的新趋势，构建起“需求洞察—产品创新—服务升级”的游客全周期响应机制。实现链上发展同赢，围绕“生态旅游与文化休闲产业发展”“如何建设好文旅项目及规划管理”等，外请行内专家进行专题授课，以干部与企业员工“干企同训”模式，实现政策理解与市场实践双向赋能；内邀知名高校教授组建科技镇长团，充分释放“智库+桥梁+引擎”三重功能，打造特色人才公寓，建立人才需求动态反馈机制，力争构建乡村文旅人才生态的创新实践。

（扬州市邗江区瓜洲镇党委书记、一级主任科员 冯科）