知事识人，历来不易，正所谓“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。习近平总书记强调，要改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。如何考准考实干部政绩，是个难点。

但在工作中，却有少数党员干部依然想办法做一些“门面文章”，说成绩洋洋洒洒、下笔万言，唯恐不能穷尽；讲问题避重就轻、惜墨如金，生怕节外生枝。揆诸原因，折射出个别干部的“政绩焦虑”，对一些敢作为善作为的干部而言，辛苦付出，有成绩有经验，希望组织能看到；对少数不敢为不善为干部来说，循规蹈矩，无成绩无亮点，害怕被组织发现，于是便在材料上“发力”、在汇报上“用功”……因此，只有全面深入掌握干得怎么样，让更多能者优者被看见，才能有效破解党员干部的“政绩焦虑”。

治本在得人，得人在审举，审举在核真。看到干部的全部政绩，有效掌握干部干没干、干了什么、干成了哪些工作，才能杜绝“劣币驱逐良币”的用人现象。一方面，要健全分类考察机制，根据党政正职、班子成员、中层正职等不同类型、不同岗位、不同级别的干部，分别设置考察要素，多个角度分析研判，切实解决好“一个模子画像”“吃政绩大锅饭”等问题。另一方面，要完善政绩考核评价办法，制定落实政绩观正负面清单，明确政绩观偏差的具体情形，用好审计、巡视、巡察等手段，对重大项目和民生事项的真实性、合规性、有效性进行评估，真正做到以实绩论英雄。

干部考察不是“一锤子买卖”，只有健全落实平时考核机制，把功夫下在平时，才能让干部心里有“把工作交给自己、把进步交给组织”的踏实和安稳。要大力推行蹲点式考察调研，定期选择赴重点工作一线开展考察识别，了解掌握干部落实决策部署和关键时刻的表现情况。把“听其言”和“观其行”结合起来，有针对性地跟工作服务圈和业务联系圈的同志开展谈话调研，到基层群众中现场验证，努力让“知情人说知情话”。

选好用好干部是最大的激励，优进绌退是考准察实的意义所在，也是破解“政绩焦虑”的根本之道。既要强化结果运用，推动平时考察了解和年度考核结果贯通协调，与领导班子及领导干部评先评优、选拔任用紧密衔接。也要多维对比分析，大力选用在实绩考核排名靠前的干部，做到“考人”与“考事”有机结合，教育引导党员干部克服急功近利的浮躁心理，扎扎实实、踏踏实实地推进高质量发展。

（宿迁市委组织部 曹天白）