“你负责专业招才引智工作，在工作中是如何做到与全县特色主导产业相匹配的？”“作为分管安全生产的街道办事处副主任，对于城区液化天然气罐的隐患排查工作目前你们进展到了哪一步，都采取了哪些措施？”在泗阳县年轻干部座谈会上，面对县委主要领导的提问，参加座谈会的25名年轻干部逐一进行了回答。同时，泗阳县还常态开展专业招商人员、党外干部等专题座谈会。

近年来，泗阳县秉持干部为事业担当、组织为干部担当的理念，先后出台《泗阳县关于更好激励广大干部敢担善为的若干措施》《泗阳县激励保护干部敢为若干举措》等文件，坚持问题导向，创新体制机制，以组织能为有为更好激励干部敢为善为，推动干部在全面推进中国式现代化泗阳新实践，建设“千里运河最美县”伟大征途中抢抓机遇，奋勇争先。

精准研判，立好担当“风向标”

“自从建立了组织部部务会成员分片挂钩联系机制后，既方便了组织对基层干部的了解，也畅通了基层干部意愿诉求的反馈渠道，能够更好激发广大干部的工作动力。”泗阳高新技术产业开发区党委书记胡茂喜与挂钩联系高新区的组织部同志说道。

干部考核评价，是选准用好干部的基础性环节，为精准选用担当实干的干部，泗阳县建立了组织部部务会成员分片联系工作机制，分部门、分乡镇、分园区、“865”攻坚目标、10亿元以上重大工业项目建设、五大招商局以及国家、省市交办重大信访难点事项等成立对应考察组，相应与县乡单位挂钩联系，常态化开展领导班子和干部队伍平时考核，准确掌握领导班子和领导干部的现实表现和工作实绩。

用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，鲜明树立用人导向，让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖，其他干部才能有劲头、争担当。

“能够获评这个奖项，是组织对我最大的认可！”被评选为泗阳县“担当作为好干部”的县水利局党委委员、副局长徐亮十分激动。

评优评先要以实干实绩为导向。泗阳县每年通报表扬一批“党建引领好班子”和“担当作为好干部”，激励领导班子带头担当，带动全县干部奋勇争先。近三年已经累计选树35家“党建引领好班子”和50名“担当作为好干部”。

除此以外，泗阳县还定期开展及时奖励工作，对在重大事项中做出突出贡献的单位和个人进行嘉奖，今年共嘉奖了2个集体和6名干部。

“极简审批改革工作，一直是萦绕在我头脑中的头等大事，当时心里就想‘一定要啃下这块硬骨头！’……”。在提到极简审批改革工作时，县数据局党组成员、副局长唐全胜总有聊不完的话题。去年泗阳县“极简审批”获评全国政务服务软实力“金典案例”。2023年9月，因工作成绩突出，唐全胜被明确为副科职干部。2023年泗阳县共有41名考核连续三年优秀人员被提拔重用或晋升职级，充分调动了广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性，在全县面上形成强烈的正向激励效应。

系统提能，蓄足担当“源动力”

“通常讲的税源型企业的招引，主要是能给地方财力带来贡献的税种……”。在攻坚“865”领导干部大学堂上，泗阳县税务局局长李鹏为全县领导干部授课。

能力本领是干部履职尽责、干事创业的重要支撑。泗阳县针对干部的能力短板、经验盲区、知识弱项，搭建县攻坚“865”领导干部大学堂，安排重点部门“一把手”上台讲课，持续提升单位主要领导的专业水平。聚焦财政金融、城建规划、园区建设等经济社会发展重点领域，创新开展专业干部“拉练式”培训，系统提升干部的专业能力。

激励干部担当作为，首先要牢固树立新发展理念，以正确政绩观引领干事创业。泗阳县委组织部坚持把树立和践行正确政绩观作为县委党校主体班培训的首选课和必修课，坚持请进来与走出去相结合，邀请省市党校领导、高校教授等专家学者开展专题讲座；坚持线下与线上相结合，在集中培训的基础上，用好宿迁干部在线学习平台、“泗水先锋”公众号等线上载体，购置优质理论视频课程，提升培训覆盖面，让广大干部深入了解什么是政绩观、如何践行政绩观。

“虽然我是学习区域经济发展专业的，但是自从工作以来一直没有从事相关专业的工作，这次组织上通过专业化干部二次选岗，交流调整我到县发改局工作，有效提升了我的专业实践能力。”泗阳县发改局王婷婷说。今年，泗阳县聚焦全县经济社会发展对专业人才的需求缺口，打破干部部门化、领域化、条块化倾向，统筹全县优秀年轻干部资源，根据专业特长、任职经历、工作表现等开展专业化干部二次选岗工作。

据了解，泗阳县近期开展了首轮“经济型”干部二次选岗，共有9名学习经济类专业的年轻干部交流到经济部门，有效打破了部门条线壁垒，有针对性地推动了专业化干部向对口部门或岗位流动，着力实现干部资源与岗位资源的优化配置。近期该县还将组织“建设工程类”“社会治理类”专业化干部的二次选岗。

严管厚爱，激发担当“新作为”

“此次优化后的考核体系加大了项目引建的分值权重，更加树立了‘项目为王’的鲜明导向。同时，项目招引以及列市考核指标等内容，进行24小时‘亮绩’公示，让各单位受警醒、知不足、明差距，有效激励了广大干部扛旗夺牌、比学赶超。”泗阳县王集镇党委书记林正国在参加全县项目观摩时表示。

泗阳县聚焦干部敢为和列市高质量发展的关键指标、重点工作任务，把调整优化高质量发展考核作为助推经济社会高质量发展和激励干部担当作为的有效手段，主动适应新形势新任务，不断优化考核体系、完善运行机制、拓展结果运用，全力以考核强引擎激发发展新动能。

“此次澄清正名帮助我消除了顾虑，解除了思想‘包袱’，今后将以更加饱满的工作热情和奋发有为的精神状态投入到工作当中，回报组织的信任和群众期盼。”遭受不实举报的某单位负责同志在澄清正名专门会议上表态。

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，才能激发“主动干、大胆干”的担当正气。泗阳县常态化推进干部“能上能下”和“澄清正名”，定期编发正反典型案例，形成“纠治一个、警示一批”的良好效应。针对重点领域、风险岗位、关键人员，创新开展“点题式”监督，细化形成15条监督清单，对发现问题及时实施关爱预警，推动干部有为不乱为。

激励干部担当作为是一项系统工程，随着一系列掷地有声的政策举措落地落实，泗阳县激励干部担当作为的正面成效逐步呈现。“下一步，我们将持续巩固深化，深入实施激励干部敢担善为若干措施，开展专业化干部‘二次选岗’，持续做好‘典型选树’，对考核排名前列以及敢于担当负责、勇于攻坚克难、善于创新突破、取得突出成绩的干部，优先使用、优先晋升，持续激发广大干部干事创业活力，为加快建设‘千里运河最美县’作出新的更大贡献。”泗阳县委常委、组织部部长、党校校长徐大伟说。

（魏巍 李长江）