无锡市惠山区坚持以组织作为引领带动干部敢为，加强组织领导，细化举措办法，激发干的动力，推动干部在高质量发展大局中勇于担当、敢为善为。

　　组织有态度，树好敢为导向。研究制定激励干部担当作为《工作要点》，实施“深学争先进、敢为争先手、实干争先行”行动，明确15项举措，实行月提示、季交流、年考评，推动责任传递、任务落实。分类开展“惠山发展大家谈”大研讨，组织区领导谈“敢为”、“一把手”谈“善为”、工业及招商领域副科职干部谈“能为”、年轻干部谈“有为”，广泛凝聚思想共识。开展干部担当作为正负向评价，明确正面表现33条、反面表现36条，编制《关键行为和事件记录表》，按照“一事一审核”模式，实行“正面表现记功积分+负面行为及时锚定”，梳理形成443人的“记名表功”干部库，做好跟踪管理。

　　赋能有精度，增强敢为本领。建设延安精神无锡学习天地，挖掘“一包三改”“四千四万”等本土精神的时代价值，打造10条“惠·鹏飞”干部研学路线，通过开展场景再现、主题展示、理论研讨等培训，引导党员干部传承红色基因、提升敢为底气。突出高质量发展首要任务，举办领导干部“睿治讲堂”、公务员“慧创学堂”、基层干部“夜校”、年轻干部“读书班”、招商干部研修班，年均培训干部超9000人次。统筹推进优秀干部交流历练、年轻干部成长锻炼，选配70名干部在机关、镇（园区、街道）之间交流历练，组建5支“突击队”分赴东西部协作、项目建设、征地拆迁、城市更新等一线开展专项工作，建立担当作为实绩清单，发现储备200余名“平时工作善为、关键时刻敢为”的优秀干部。

　　关怀有力度，营造敢为生态。探索精神激励有效路径，聚焦信念、目标、信任、沟通、成长、关爱、榜样七大维度，明确19项举措，编发典型案例32个。精准开展谈心谈话，以干部家访为牵引，实现“岗位调整必谈、工作出纰漏必谈、情绪低落必谈、新进干部必谈”，优先家访“一把手”、一线岗位、夫妻分居等重点群体260余人，为9名心理压力较大干部开展心理疏导。广泛开展榜样选树，评选各领域“创新之星”“落实之星”“服务之星”300余名，以区委区政府名义选树“鲲鹏迭变擎旗手”531人次、“担当作为领跑者”93人次，评选“好班长”“好助手”20人。坚持有为者有位导向，在经济发展、信访维稳、项目建设等攻坚领域提拔“狮子型”“黄牛型”干部69名，新提拔科级干部中85%以上来自考核第一等次单位。