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宿迁经济技术开发区:“三个聚焦”激励干部担当作为
发布时间:2024-12-09   来源:央广网   点击    

“为者常成,行者常至。我们要旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,让‘善于创新、敢于担当、勇于斗争’成为经开区干部的鲜明特质……”12月4日,在宿迁经开区全面深化改革工作领导小组会议上,宿迁市副市长、宿迁经开区党工委书记张辉掷地有声地说道。

言必信,行必果。近年来,宿迁经开区以《更大力度激励干部担当作为若干举措》为遵循,以“1+6+N”系列工作为抓手,坚持“三个聚焦”,激励全区广大党员干部奋勇担当、实干笃行。2022年以来,宿迁经开区国家综评两年进位73位,最新排名全国92位,提前一年挺进全国百强开发区,创建区以来最好成绩。

聚焦铸魂提能,筑牢干部“善为”基石

政治担当是干部担当作为的基础和前提。今年上半年,宿迁经开区开发建设同仁里红色教育中心,开设巾帼英雄传承馆、村情馆、同仁芳华馆三大主题展馆,打造“理论课堂”“榜样课堂”“红色课堂”“技术课堂”“流动课堂”“实干课堂”六大特色课堂,以“菜单式培训”教育引导党员干部从革命先烈的英雄事迹中找坐标、找思路、找动力。截至目前,该教育中心累计开展教学活动60余场,接待区直机关、企事业单位、学校等100余家单位3000余人次。

“从一名普通的机关工作人员到招商‘小白’,角色转变曾让我手足无措,经过两年的培训锻炼,现在越发得心应手了。”在今年9月举办的招商引资培训班上,一名招商业务骨干分享道。

在全员全域全年抓招商的火热浪潮中,如何帮助“招商新人”尽快成长为“招商精兵”,进而打造一支“懂招商、会招商、招好商”的经济主力军?宿迁经开区“精准滴灌”培训计划给出了答案。聚焦招商干部梯次培养,面向区招商局和其他区直机关分管和从事招商的干部,开展各类“定制化”培训,将理论学习、实地考察与实战模拟等内容有机结合,真正让招商干部学起来“解渴”、实践中“管用”。

聚焦导向激励,激发干部“敢为”动力

激励一群人,就能带动一片人。宿迁经开区认真落实市委“四个更加突出”要求,坚持向基层一线倾斜、向项目一线倾斜、向急难险重任务一线倾斜,让平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的优秀干部得嘉奖、有鼓励、受重用。

“激励干部担当作为,就要牢固树立重实干、重担当的鲜明导向,坚持以项目论英雄、凭实绩用干部。”宿迁经开区党工委委员、组织宣传统战部部长赵锋介绍,自2022年起,宿迁经开区把加强干部队伍建设与推动高质量发展相结合,大力实施“打造三大载体、建设三大工程、推进三大改革”的“333”工程,有组织、有计划地把干部放到改革发展一线淬炼自我、历练自我、锻炼自我,坚持把改革发展第一线作为考察、识别、评价、使用干部的主阵地,对敢于担当、实绩突出的干部择优提拔使用。今年以来,全区新提拔晋级干部28人,其中直接参与“333”工程建设的干部17名,占比超过60%,想干事有舞台、干成事有位置的激励效应得到充分释放。

聚焦严管厚爱,增强干部“有为”底气

党的干部是人民的公仆,在其位就要谋其政、成其事。近年来,宿迁经开区通过开展反面典型警示教育、解读纪律处分条例、经常性谈话提醒等方式,让党员干部在工作生活中少犯错误、不犯错误,并将例行考核和日常了解相结合,将组织考核与其他部门信息反馈相结合,综合信访举报、社会和网络舆情信息,全面了解干部政治素质、工作能力、品行廉德、主观思想、群众口碑等,对一些不适宜担任现职的干部及时调整,确保干部“下”得来、“下”得准、“下”得服。今年以来,宿迁经开区对不适宜担任现职的2名干部进行了及时处理。

干部有为离不开组织作为,必须匡正担当干事之风。为此,宿迁经开区坚持“有问题一查到底,无问题及时澄清”的工作思路,坚持严管和厚爱相结合,在推进优化营商环境、征地拆迁和重大项目建设等工作中,重点筛选涉及经济领域、民生领域的检举控告,深化政治监督、日常监督,并对失实检举控告及时澄清,帮助干部卸下思想包袱、重燃干事激情。

“我们将把‘激励干部担当作为’工作摆在重要位置,作为长期任务、系统工程,紧抓不放、常抓不懈。”宿迁经开区组织宣传统战部相关负责人表示,将深入贯彻落实激励干部担当作为的政策措施,持续增强干部“会担当”“重担当”“敢担当”的能力本领,全力打造敢为、敢闯、敢首创的生动局面,以坚强组织保障助推宿迁经开区为全市高质量发展大局贡献更多“经开力量”。

(王明泰)