近年来，南通市崇川区立足辖区实际，通过建立健全个人识别考察机制、领导班子分析研判机制等，着力构建近距离“知事识人”考核体系，从明确“干什么”到了解“谁干的”再到研判“谁来干”，推动干部考核从“由人到事”向“由事到人”转变，为精准选人用人提供重要保障。

“三个聚焦”立体式考察干部。聚焦政治素质考察，以区委区政府中心工作为切入点，从干部面对重大斗争的表现看政治判断力，从干部落实重大部署的表现看政治领悟力，从干部攻坚重大任务的表现看政治执行力。聚焦主责主业考察，以“新四年学竞看”等行动为抓手，开展重点工作专项研讨、结构性人选专项研判活动，把一时一事与平时一贯结合起来，做到全面知事识人。聚焦作风形象考察，关注干部社交圈、生活圈、朋友圈，将考察从“单位大院”延伸到“家庭后院”，从工作表现中察德量才、从群众口碑中见德识才、从家庭家风中看德辨才。

“三个坚持”近距离了解干部。坚持专班跟进，开展区管领导班子和干部队伍“敢为善为”专项调研，对全区77家单位和700余名领导干部进行全覆盖调研，形成区管班子调研报告77篇16万字，深度了解干部个性特点、能力素质和岗位匹配度等情况。坚持联席座谈，定期会同纪委监委、审计、信访等15家单位协调开展联席会议，通过整理汇总干部责任清单、实绩清单、整改清单，重点了解各类干部思想动态和工作状态。坚持一线历练，将干部考察与年轻干部“成长指数”培养管理计划相结合，常态化举办年轻干部“一线大比武”，通过“学、干、比、评、研”立体式培养管理，全面考察年轻干部“德、能、勤、绩、廉”各方面表现，推动精准识别有力有效。

“三驾马车”多维度激励干部。开展“紫琅干将”评选活动，从双招双引、项目建设、基层治理等中心工作和重点领域及条线评选实绩突出、成果显著的10个先进集体、20名先进个人，鲜明树立“崇尚担当、竞发有为”干事导向。出台职级向街道倾斜政策，有序推进干部晋升职级，近年来街道公务员晋升比例高出同层次机关公务员35%，充分体现基层一线导向。深入落实发挥退出领导岗位干部作用“三岗六线”实施办法，通过动员退出领导岗位干部参加本单位分管工作岗位等“三岗”，双招双引、项目服务等中心工作“六线”，在社会治理最前沿、服务群众第一线继续发光发热。 

（崇组轩）