近年来，扬州市江都区始终把干部队伍建设摆在突出位置，以系统思维统筹推进激励鼓励、严管厚爱、培训赋能等各项工作，既为干部干事创业“松绑鼓劲”，又为干部成长成才“保驾护航”，着力打造一支敢担当、善作为、能干事的过硬队伍。

激励增力，让“干事者”敢为有为。出台干部队伍建设“调研式”考察实施方案，紧盯长期担任吃劲岗位、负责重点任务落实的干部，横向比较同类班子和干部，量化实绩“刻度线”，画好民意“延长线”，压实考核“责任线”。严格落实“三个区分开来”要求，制定完善容错事项同步纠错实施办法，一人一策拟定回访计划，一人一档建立跟踪纪实册，通过跟踪回访、教育考察、择优再用等“暖心”举措帮助受处分干部“再出发”，2024年以来已对2名综合表现较好的“下”的科级干部优先晋升职级。推动澄清正名工作在规范化轨道上运行，今年以来开展容错纠错7次7人，澄清正名8件10人，让干部在干事创业的道路上挺直腰杆、阔步前行。

严管厚爱，为“成长者”筑牢堤坝。分级分类重点监督“一把手”、领导班子和年轻干部，采集重点对象季度工作情况，深度分析工作报告内容，科学把握“显绩”，关注日常“隐绩”，推动考人与考事深度融合。组织全区35周岁以下副科级及以上领导干部赴监狱开展“沉浸式”警示教育，举办全区年轻领导干部暨新任科级领导干部警示教育专题读书班，着力提高年轻干部纪律意识、规矩意识。严格干部教育培训全程管理和纪律要求，科学有序、节俭务实安排教育培训，会同纪检部门建立从严治学督查制度，以严的纪律确保干部教育培训风清气正。分层分类开展谈心谈话活动，面向班子成员谈干部队伍建设、日常监督管理、年轻干部培养情况，面向中层干部谈领导班子运行及成员表现情况，面向年轻干部谈提升工作专业本领的需求情况，精准把握干部需求。

培训赋能，助“奋进者”提能善为。围绕区“510”产业体系，制定干部教育培训年度工作要点，设置50个区级专题培训班次，分层级分领域分专题开展各级各类干部和专业技术人才履职能力培训。架设“线上+线下+云游”培训网络，打造以区委党校为主阵地的“1个中心主阵地＋N个团组分阵地”的“龙川青源”年轻干部成长之家，2024年以来，累计举办年轻干部素能提升培训班、“笔”选文字能力提升训练班、优秀青年人才风采展示交流会等教育培训8次，开展“龙川青源”年轻干部常态长效培训8场，与苏州大学合作组建苏州大学江都教育培训基地，常态化开展干部、人才和企业家培训，截至目前已轮训2000余人次。 

（江组 吴组）